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李天阳:质量管理没有“变通”二字

宣布时间:2024-12-13 17:01:00  阅读数:14202

李天阳,,,,,90后高级质量工程师,,,,,主要认真质量改善项目推进事情。。。。。。他扎根一线,,,,,深谙锂电领域质量的主要性与特殊性,,,,,始终将“质量第一,,,,,一连刷新”作为事情准则,,,,,在质量改善偏向实现手艺优势转化,,,,,助力顶级游戏入口67381湖州锂电公司实现新突破,,,,,推动质量改善项目60余项。。。。。。 

坚持原则,,,,,严酷把好质量关

湖州锂电公司新项目投产后,,,,,李天阳在推进质量改善项目中遇到这样的情形:一是坚持原则,,,,,对产品的质量认真,,,,,二是要给企业的谋划和生产“让路”。。。。。。

他说:“质量管理没有‘变通’二字,,,,,各部分都要细节化、标准化操作,,,,,推动品质提升。。。。。。”

质量推进者的一天从早会最先,,,,,天天他会早早到岗,,,,,对事情使命举行分派,,,,,并优先处置惩罚主要紧迫事项,,,,,高效推进每一步历程。。。。。。

在忙碌的项目推进中,,,,,李天阳始终坚持一丝不苟的事情状态。。。。。。他不放过任何细节,,,,,经常深入一线,,,,,实时发明问题,,,,,解决问题,,,,,包管产品顺遂交付。。。。。。

李天阳坚持质量第一的原则,,,,,一方面一连打磨自身手艺,,,,,钻研新的质量改善工具及要领,,,,,获得六西格玛黑带等专业证书;;;;;;另一方面学以致用,,,,,将所学知识迅速应用到现实事情,,,,,提出智能制造方面刷新建议,,,,,推动质量管理数字化转型,,,,,提升质量管理事情效率。。。。。。

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全力以赴,,,,,包管项目提质增效

李天阳推进质量改善项目64项,,,,,印象最深的是短路不良问题的改善项目,,,,,该项目去年实验以来,,,,,短路不良率显著降低。。。。。。

“今年,,,,,我们承继‘不设天花板,,,,,挑战高目的’的精神,,,,,再次重启该项目,,,,,并设定了更具挑战性的目的——将不良率降至0.35%。。。。。。”李天阳说。。。。。。

降低产品不是率是一个系统工程,,,,,需要从设计、工艺、装备、生产等多方面,,,,,从投推测分档每一个环节入手,,,,,形玉成员加入、全程控制的质量管理系统。。。。。。

在项目推进历程中,,,,,他自动与设计、工艺、装备、生产等职员探讨,,,,,配合推动源头管控、历程优化、员工培训、质量控制系统及一连刷新。。。。。。

在他的起劲下,,,,,各项谋齐整连刷新,,,,,生产效率提高,,,,,不良率降低,,,,,产品品质在行业内处于领先水平,,,,,赢得更多客户与市场青睐。。。。。。

李天阳以为,,,,,顶级游戏入口67381文化中的斗争者精神,,,,,对证量人来说很主要。。。。。。项目推进离不开各人的配合斗争与起劲,,,,,各人像石榴籽一样牢牢凝聚在一起,,,,,配合构建质量运气配合体,,,,,是顶级游戏入口67381项目改善事情的焦点所在。。。。。。

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层层宣贯,,,,,推动全员手艺提升

11月尾,,,,,李天阳作为优异学员,,,,,在顶级游戏入口67381司理班结营仪式上讲话。。。。。。李天阳坦言:“这一年收获良多,,,,,结业不是竣事,,,,,而是一个新的最先,,,,,我们要勇于探索,,,,,敢于立异,,,,,起劲为顶级游戏入口67381生长孝顺价值。。。。。。”

质量改善永无止境,,,,,质量宣贯、质量评选是李天阳每月另一项事情。。。。。。

回到基地,,,,,李天阳在完本钱职事情基础上,,,,,还会从产品质量角度出发,,,,,提炼质量工具与要领论应用重点,,,,,通过质量宣贯培训转达给一线。。。。。。

质量评例如面,,,,,他与团队探讨建设“葡萄绩效模子”,,,,,推动各工序品质员工比学赶超,,,,,助力产品质量提升,,,,,为项目改善孝顺力量。。。。。。因此,,,,,团队多次获评公司先进整体。。。。。。

李天阳很谢谢公司及向导的作育,,,,,他说:“实践履历积累是无涯的宝库。。。。。。”

上级向导杨振印说:“他在一直历练,,,,,每一份履历都给予他充分的养分,,,,,让他对全流程质量管控有更深条理的明确。。。。。。”

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守卫质量红线,,,,,是一个又一个像李天阳一样的质量工程师的心之所向。。。。。。既要守住底线,,,,,严控质量危害;;;;;;也要敢想敢做,,,,,推动厘革立异。。。。。。

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